Определены содержание и место стратегического потенцыала предприятия (СПП) в системе стратегического менеджмента. На основе использования системного подхода к осуществлению СПП проведена его структуризация. Предложено ситнезировать систему СПП, используя метод структурных матриц, осуществляя таким образом переход от анализа состава СПП к формированию структурированного производственного потенциала с качественно новыми свойствами.
