В статье описывается применение диагностического анализа как метода стратегического мониторинга. Диагностический анализ позволяет охарактеризовать проблемы предприятия с точки зрения сбыта, управления, планирования, персонала, оборудования, технологии, эффективности производственной деятельности и других направлений.