Практическое претворение в жизнь интеграционных процессов часто выявляет подмену планов развития интеграции, разработанных экспертами, простым сложением финансовых и экономических показателей участников корпорации. Проекты по созданию интегрированных корпоративных структур относятся к стратегическим комбинированным проектам, реализующим долгосрочную задачу огромной важности. В статье предлоден алгоритм оценки эффективности для создаваемых интегрированных корпоративных структур.
