Уникальность сбалансированной системы показателей заключается в ее способности корректирования управления организацией за счет превентивных мер. В отличие от финансовых показателей, которые дают оценку работы организации по итогам отчетного периода, анализ оперативных сведений на основе причинно-следственной цепочки стратегических целей позволяет понять, к чему привести отклонения, и своевременно принять необходимые меры.
