Исследование конкурентного потенциала группы организаций ОАО "КАМАЗ" позволило автору сформировать трехступенчатую модель управления конкурентоспособностью предприятия, которая, по убеждению автора, дает возможность оперативно установить преимущества предприятия на рынке, выявить проблемные участки и своевременно их исправить. Модель универсальна, с небольшими корректировками может быть применена в любой отрасли экономики.