Досліджено реалізацію стратегій диверсифікації на прикладі компанії "Нестле" на українському ринку. Зроблено висновки про те, що диверсифікація діяльності транснаціональної компанії є життєво необхідною для її існування, реалізуючі її на ринку приймаючої країни
