Задача стратегического контроллинга - поддержка эффективного использования имеющихся у предприятия преимуществ и создание новых ресурсов для успешной деятельности. Для достижения этой цели необходимо сформулировать и внедрить стратегии поиска, построения и сохранения потенциала успеха, что связано с составлением алгоритма построения соответствующей модели контроллинга в системе управления предприятием.