Развитие организационной структуры является одном из самых консервативных направлений развития предприятия. Практика функционирования отечественных предприятий показывает что при разработке мероприятий по повышению их эффективности в первую очередь внимание уделяется технологии производства, оптимизации производственно-хозяйственно, финансовой деятельности, рационализации выполнения отдельных функций.
