Стратегическое исследование, проведенное с помощью SWOT-анализа, в сочетании с творческой аналитической работой по обобщению его результатов позволяет генерировать широкую гамму стратегических решений для использования внешних возможностей компании с учетом ее специфики. В таком контексте SWOT-анализ является не только формой структуризации факторов внешней и внутренней среды предприятия, но и инструментом формирования стратегических альтернатив его деятельности.
