Рассмотрена проблема идентификации рисков на этапе планирования проекта. Для формализованного представления причин и последствий проектных рисков предложено использовать регулярные схемы системных моделей. Получили дальнейшее развитие методы качественного и количественного анализа проектных рисков в части формализованного описания неблагоприятных событий, приводящих к наступлению рисков. Это дает возможность менеджерам проекта на основе формирования обобщенного алгоритма последовательности неблагоприятных для проекта событий разработать и планировать эффективные мероприятия по реагированию на существенные проектные риски.
