Аля любого предприятия важнейшей задачей являются разработка и вывод на рынок новых видов продукции. Решить данную задачу авторы предлагают путем использования эффективных подходов к организации конструкторско-технологической подготовки производства. Проведенный ими анализ показал, что наибольшую результативность имеет методика, сочетающая две формы проектирования - с учетом возможностей производства и в концепции "Шести сигм".
