Конкурентный потенциал сотрудников учреждения сферы здравоохранения предлагаем рассматривать в виде двух составных частей: условно-постоянная составляющая, учитывающая квалификационный потенциал и общественное признание врача, медперсонала; текущая составляющая, учитывающая производственную и творческую активность врача, медперсонала за анализируемый период
