Актуальность вопроса подготовки собственного кадрового резерва руководителей внутри организации общеизвестна. Особую значимость данное направление работы с персоналом приобретает в условиях недостатка квалифицированных кадров на современном российском рынке труда. В работе [1; 64] рассмотрены основные теоретические предпосылки управления кадровым резервом и определена цель управления кадровым резервом на основе анализа изменения технико-экономических показателей и социального климата в коллективе при изменении в руководстве. В данной статье предлагается рассмотреть экономические аспекты предварительного обучения руководителей перед назначением на должность.
