Годовой финансово-хозяйственный план акционерного общества должен стать основой текущего внутрифирменного планирования и важным инструментом взаимодействия с заинтересованными сторонами. Это обосновывает необходимость отражения в данном плане ключевых показателей деятельности с точки зрения значимых стейкхолдеров. Для согласования годового плана со стратегией развития общества плановые показатели рекомендуется делить на две группы: показатели результата и опережающие показатели. Содержание годового финансово-хозяйственного плана должно не только включать ключевые показатели деятельности, но и обосновывать пути их достижения. Предлагаемое в статье содержание годового финансово-хозяйственного плана обеспечивает интеграцию стратегического и тактического планирования экономической, социальной и экологической деятельности общества, активизирует взаимодействие с заинтересованными сторонами, что является важным фактором устойчивого развития организации в будущем
