В статье представлен пример сотрудничества между конкурирующими компаниями на российском чайном рынке. Реализация стратегии со-конкуренции [3] на данном рынке способствует существованию большого количества игроков и развитию отрасли. Рассмотренный пример компании "Унция" демонстрирует, что реализация стратегии со-конкуренция дает новым предприятиям на российском чайном рынке не только возможность выжить в условиях конкуренции, но и может обеспечить рост, развитие и усиление рыночных позиций этих компаний.
