Одна из основных задач внутрихолдингового управления - оптимизация объема и структуры управленческих Воздействий, поступающих от головной компании на уровень дочерних. Сложность решения этой задачи объясняется необходимостью обеспечить условия, при которых цели такого воздействия не вступали бы в противоречие с мерами по стимулированию инициативы руководителей дочерних компаний.