Стратегической целью предприятий ракето-космической промышленности (РКП) является обеспечение интенсивного инновационного развития. Достижение поставленной цели приводит к необходимости разрабатывать инструменты и методы управления, и прежде всего, планирования инновационного развития на предприятиях РКП, предусматривающие управление на основе предвидения. Рассмотренная в статье методика основана на использовании показателей перспективности и реализуемости инновационной технологии для выбора стратегии ее развития.
