Предлагается подход к обоснованию состава и очерёдности внедрения информационной управляющей системы (ИУС), включающий использование методов целеполагания, функционально-стоимостного анализа для определения "узких мест" - нерационально выполняемых функций, подлежащих автомати-зации, метода анализа иерархий для выбора информационной поддержки, максимально соответст-вующей требованиям выделенных функций, и динамического программирования, с помощью которого решается задача распределения финансовых ресурсов между основными направлениями автоматиза-ции (CAD/CAM/CAE, SCADA и ERP системы). Приводится пример решения задачи распределения ре-сурсов для трёх проектов. Ключевые слова: компьютерная система, системный анализ, функционально-стоимостной анализ
