Создание в коллективе благоприятной для работы атмосферы представляется задачей, простой для понимания, но сложной для реализации. Менеджмент, который может мотивировать своих подчиненных к решению не только собственных задач, но и достижению целей компании, скорее всего добьется реальных успехов.
