Рассмотрены основные задачи и методы оценки производственно-управленческой деятельности предприятия, определены основные направления комплексного похода к оценке потенциала, выделены основные этапы анализа деятельности предприятия и аспекты анализа его потенциала. Предложен метод многоуровневой экспертной оценки потенциала предприятия на основе показателей его производственно- управленческой деятельности, который позволяет учитывать значительное количество показателей деятельности предприятия, сгруппированных в соответствии с основными составляющими оценки общего потенциала предприятия. Метод применим как для диагностики и прогнозирования потенциала предприятия, так и при стратегическом управлении в условиях неопределенности.
