Проведено інформаційно-роз'яснювальне обумовлення одного з інтересів фахових управлінців сучасних корпорацій в машинобудуванні України - бюджетування. Розкрито на засадах функціонального підходу до менеджменту специфіку і послідовність впровадження та реалізації бюджетування в системі управління корпорацією на прикладі ВІП, врахування ризиків у ньому. Методами аналізу, конкретизації і узагальнення наведено основні причини, проблеми та перспективи бюджетування в вітчизняних корпораціях ВІП, уточнено послідовність виконання управлінської технології. Ключові слова: корпорація, верстатоінструментальний профіль, машинобудування, управління корпорацією, система управління корпорацією, бюджетування, ризик, функціональний підхід до менеджменту корпорацією.
