Рассматривается распределенная система разнородных функциональных подразделений технологически взаимосвязанных между собой и стремящихся расширить объемы своей деятельности. Анализируются следующие производственно-организационные принципы распределения финансовых ресурсов: принцип жесткой централизации, принцип согласованного управления, принцип открытого управления. Предлагается концептуально-аналитическая модель количественной оценки эффективности применения централизованного либо децентрализованного управления ресурсами распределенных систем в условиях различной степени нестабильности экзогенных факторов производства. Ключевые слова: децентрализация управления, распределенные структуры, жесткая централизация, согласованное управление, открытое управление.