У роботі запропоновані економіко-математичні моделі організаційного управління ресурсами розподіленої техніко-економічної системи: жорстка централізація управління, узгоджене управління, відкрите управління. Моделі дозволяють здійснити кількісний аналіз ефективності диверсифікованості фінансування інноваційних розробок. Конкурентоспроможність розглядається як здатність окремого суб'єкта випереджати свого суперника в досягненні цілей в умовах ринкової боротьби. Результати моделювання спрямовані на підвищення конкурентоспроможності об'єктів виробництва в умовах невизначеності витрат на проведення досліджень. Ключові слова: інноваційна діяльність, підприємство, централізація, управління, конкурентоспроможність.
