В роботі розглянуті питання визначення індикаторів організаційної культури в умовах нової парадигми управління, заснованої на інноваційному управлінні та пріоритетної ролі працівника у виробничому процесі. Проведено аналіз організаційних форм соціального партнерства та визначено їх роль у демократизації управління. Виокремлено основні етапи управління культурою корпорації в системі управління персоналом. Розглянуто досвід реалізації норм соціального управління на прикладі колективного договору машинобудівного підприємства. Ключові слова: організаційна культура, інноваційне управління, соціальне партнерство, демократизація управління, колективний договір.
