В предлагаемой статье оценивается роль стратегического менеджмента в долгосрочном развитии компании и управлении рисками. Анализируются преимущества и недостатки формализованного подхода к разработке стратегии, рассматриваются методологические аспекты перевода стратегии на операционный уровень. Выявляются проблемы и риски, возникающие на этапе реализации стратегии, а также предлагаются возможные пути решения.
