В данной статье представлена методика оценки нормы управляемости как ключевого критерия, характеризующего выполнение функции организации в процессе управления. Применение нормы управляемости в предложенном формате позволяет определить, с одной стороны, необходимое количество уровней управления в организации, и, с другой, максимально возможную численность персонала при имеющейся управленческой структуре. Решение двух указанных задач является одним из критериев оценки эффективности управления организацией в целом.
