Задача работодателя с точки зрения подбора персонала: принять на работу «хорошего» и не принять на работу «плохого» специалиста. Но иногда по результатам интервью профессионал и, казалось бы, человек, который идеально подходит на вакантную должность, получает отказ. Почему так происходит? Может ли причина скрываться в поведении работодателя? Попробуем определить возможные мифы, на которые могут опираться руководители при принятии решений о найме специалистов на работу.
