Предложено формализованное описание структуры работ проекта утилизации сложной техники (СТ). Построена организационно-функциональная модель выполнения проекта, основанная на теоретико-множественном представлении составляющих проекта и его организационной структуры управления. В модели определен ряд множеств элементов организационного управления проектом (этапов, целей, процессов, задач, работ), а также два вида взаимосвязей между элементами: декомпозиция и соответствие. Наличие согласованности между элементами этих множеств позволяет говорить о качестве управления проектом и выявлять незакрепленные за исполнителем работы и неучтенные элементы организационного управления. Ключевые слова: утилизация сложной техники, организационно-функциональная модель, теоретико-множественная модель, организационная структура, этапы проекта, цель, процесс, задача, работа, регулярные схемы сетей процессов (РССП)
