В настоящее время у руководителей-практиков накопилось очень много вопросов к процессу формулирования и внедрения стратегии, которые вызваны наличием серьезных проблем в теоретическом и методическом обеспечении стратегического менеджмента, таких как проблема выбора между опытно-интуитивным и рационально-логическим подходами, приоритет внешней или внутренней среды, выбор между конкурентным и предпринимательским поведением и выбор между системным и ситуационным подходом. Решение перечисленных проблем может стать выходом из сложившейся ситуации, однако поиск решения данной задачи нельзя назвать простым. В настоящей статье предлагаются ряд подходов к структуризации стратегий и стратегических способностей организаций, предложений к модификации методологии стратегического менеджмента Игоря Ансоффа, к использованию современных достижений в области менеджмента и информационных технологий.
