Показано, что логистический аутсорсинг имеет огромные перспективы в России, особенно с учетом тенденций укрупнения бизнеса и повышения уровня конкуренции. Грамотное применение стратегии аутсорсинга способно существенно повысить конкурентоспособность бизнеса за счет снижения издержек при улучшении качества оказания услуг. При этом необходимо использовать аналитические и экспертные методы выбора контрагентов по аутсорсингу. Показано, что в России основным потребителем услуг профессионального аутсорсинга логистики являются сетевые розничные компании. Рассмотрены основные правила выбора партнеров по аутсорсингу, а также показаны достоинства и недостатки при передаче компаниями логистической деятельности на аутсорсинг.
