Для предприятия-участника ВЭД, выбор поставщика предлагается делать на основе расчета совокупной оценки риска возможных потерь. Риски в данном случае делятся на несколько видов: убытков, упущенной выгоды, увеличения расходов. Так как решение о выборе поставщика принимается в условиях неопределенности среды, т.е. нехватки необходимых данных, то для расчетов используются вероятности тех или иных событий. В статье также описаны причины возникновения перечисленных рисков. Предложенная методика позволяет осуществлять выбор иностранных поставщиков для долгосрочного сотрудничества. Ключевые слова: внешнеэкономическая деятельность, поставщик, вероятностная оценка, риск, бальная оценка, математическое ожидание, возможные потери.
