Программы развития, разрабатываемые в процессе управления предприятиями, основаны на поиске наиболее эффективного набора проектов - вариантов усовершенствования производственных и организационных процессов. Широкий спектр показателей, влияющий на результативность деятельности, приводит к необходимости нахождения компромисса между различными критериями, что ведет к многокритериальным задачам выбора. В статье предложен подход к решению многокритериальной задачи поиска вариантов развития предприятия, основанный на формировании комплексных показателей эффективности на базе построенного "дерева" критериев и определении наилучшего варианта в пространстве полученных комплексных критериев. Ключевые слова: принятие управленческих решений, многокритериальные задачи, оптимизация, критерии эффективности
