Переход к проектно-ориентированным методам и технологиям работы является на сегодняшний день актуальной задачей для множества российских и зарубежных компаний. Переход этот связан с серьезной трансформацией корпоративной методологии, внедрением и освоением новых информационных технологий, подготовкой кадров. В данной статье рассматриваются вопросы формирования методологического обеспечения организационного управления проектами на основе сравнительного анализа международных профессиональных стандартов управления проектами, программами и портфелями проектов.
