В статье дано определение процесса реструктуризации как обеспечение эффективного использования производственных ресурсов (капитала, рабочей силы, земли и предпринимательских способностей), приводящее к увеличению стоимости бизнеса. Определены задачи, особенности и направления реструктуризации в условиях рыночной экономики. Выявлены преимущества и недостатки использования в России наиболее актуальных концепций реструктуризации западных предприятий: реструктуризации на основе создания бизнес-единиц, ключевой компетенции, ресурсного подхода, подхода минимализма. На основе анализа отечественной практики реструктуризации обоснована необходимость разработки концепции реструктуризации российских предприятий с чётким алгоритмом и механизмом её реализации. В сложившихся условиях хозяйствование в качестве метода реструктуризации предложено использование кластерной модели реструктуризации предприятий.
