Описывается модель организационного управления, основанная на выявлении и ликвидации ключевых системных ограничений. Модель позволяет руководителю осуществлять контроль над важнейшими бизнес-процессами в организации, определять и разрешать конфликты, преодолевать препятствия, мешающие развитию и совершенствованию компании.
