У статті запропоновано похід до інтеграції мотиваційного механізму із бізнес-стратегією підприємства у форматі збалансованої системи показників, розроблена стратегія мотивування діяльності працівників дорожньо-будівельних підприємств відповідно до ключових показників результативності. Для оцінки ступеня досягнення цілей визначено цільові значення показників за компонентами збалансованої системи показників: фінанси, клієнти, бізнес-процеси, персонал. Розроблено трьохетапний алгоритм інтеграції мотиваційного механізму в бізнес-стратегію дорожньо-будівельного підприємства. Ключові слова: стратегія діяльності дорожньо-будівельних підприємства, ключові показники результативності діяльності (КРД), система збалансованих показників, система мотивації.
