Рассмотрены проблемы роста экономической и рыночной нестабильности в авиакосмической отрасли и вопросы адаптации к новым условиям среды в процессе управления компаниями. Предложена концепция прикладного, дифференцированного по отраслям, стратегического управления, позволяющая сформировать требования к новым методам и структурам и разработать на их базе согласованности среды, стратегии и структуры компании.
