Рассмотрены разнообразные трактовки трансакционных издержек предприятия и оценки методов их измерения. Выявлена необходимость использования не только анализа трансакционных издержек, но и ряда других мероприятий, снижающих их величину в рамках организации внутрифирменного управления. Установлено, что для эффективного измерения величины трансакционных издержек необходим отказ от традиционных систем учета и калькулирования затрат. Для выявления возможности снижения трансакционных издержек представлены модификация бизнес-моделей предприятия и реструктуризация бизнеса. Ключевые слова: трансакционные издержки, бизнес-модели, аутсорсинг, стратегия предприятия.
