Рассмотрены подходы к разработке управленческих решений в процессе диверсификации. Установлено, что применение ускоренных методов амортизации позволяет варьировать составляющие денежного потока с целью улучшения финансового состояния и увеличения инвестиционных возможностей предприятия. Ключевые слова: управленческие решения, предприятие, амортизация, прибыль
