Статтю присвячено застосуванню системи управління проектами на будівельних підприємствах. Актуальність теми обумовлена тим, що розвиток будь-якого підприємства, яке пов'язано з виконанням проектів, передбачає збільшення їх кількості і підвищення їх складності. При цьому значно ускладнюється процедура управління, що в свою чергу обумовлює необхідність комплексного використання методології управління проектами. Визначено основні структурні зміни на підприємстві при впровадженні системи управління проектами. Виконано порівняльний аналіз інформаційних технологій управління проектами. Ключові слова: управління проектами, проектна діяльність, офіс управління проектами, дорожньо-будівні роботи, етапи ініціації та планування проекту, програмний продукт.
