Управленческая структура является одним из основных элементов системы менеджмента предприятия и характеризуется распределением целей и задач управления между его подразделениями и работниками. На установление управленческого приоритета при формировании организационной структуры влияют особенности взаимодействия конкретного предприятия с внешней средой и, особенно – с представителями его непосредственного окружения. Статья посвящена рассмотрению вопросов, касающихся проблем и методов развития структуры управления под влиянием факторов непосредственного окружения предприятия.
