В рамках реализации сервисных проектов предложен интегрированный метод группирования ассортимента запасных частей при управлении материальными потоками. Метод предполагает совместное использование подходов АВС- и XYZ-анализа и адаптирует для проектов операционную деятельность транспортной компании. Результаты, полученные в ходе внедрения метода в сервисные проекты компании, стали основой правил распределения ассортимента запасных частей на складах при развитии региональной сети обслуживания грузоперевозок. Это позволило структурировать ассортимент запасных частей и существенно сэкономить время и средства проектов, что особенно важно в условиях временных и финансовых ограничений. Ключевые слова: управление материальными потоками, ассортимент запасных частей, АВС- анализ, XYZ-анализ, интегрированный метод группирования ассортимента
