В статье указывается на необходимость инновационных преобразований как условия конкурентоспособности производства и совершенствования управления инновационной активностью персонала. Отмечается, что готовность работников к творческому поиску определяет источник и интенсивность потока их идей, проектов, предложений по повышению эффективности деятельности предприятия. Приводится классификация сотрудников в коллективе с точки зрения их ценности для инновационных процессов, анализируется состояние инновационной среды, выявляются определяющие ее факторы. Формулируются выводы об отсутствии механизмов оперативного поощрения инновационного труда и необходимости их построения на основе введения в структуру заработной платы работников-новаторов надбавок за личный вклад в повышение эффективности, а также формирования иного порядка распределения любой поощрительной суммы между подразделениями фирмы в соответствии с творческими достижениями этой категории сотрудников.
