В статті розглянуто такий ефективний ринковий інструмент підвищення конкурентоспроможності підприємства як реструктуризація. Проаналізовано передумови й обґрунтовано значущість ролі кадрової реструктуризації для вітчизняних промислових підприємств. Досліджено умови, в яких треба здійснювати реструктуризацію кадрової стратегії підприємства та розглянуто її складові. Проаналізовано внутрішні й зовнішні критерії, які необхідні для стратегічного аналізу. Запропоновано схему проведення реструктуризації кадрової стратегії, яка містить напрямок перетворень, перелік необхідних дій та оцінку проведених заходів. Ключові слова: кадрова реструктуризація, процес, реформування, стратегія, кадрова політика, кадровий потенціал, стратегічні цілі.
