Розглянуті задачі формування системи професійного навчання персоналу підприємств. Визначено зв'язок реалізації стратегічних завдань підприємства із результатами професійного навчання працівників. Зауважено, що на сьогодні існує величезна, відкрита і майже незаповнена область освіти - підвищення кваліфікації і перепідготовка дорослого населення. Розглянуті основні етапи програми підвищення кваліфікації персоналу. Проведено аналіз методів підвищення кваліфікації персоналу. Сформульовані переваги і недоліки методів визначення потреби в підвищенні кваліфікації на підприємстві. Ключові слова: професійне навчання, розвиток персоналу, підвищення кваліфікації фахівців.

Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі [Текст] : проблеми теорії та практики: зб. наук. прю. — Х. : Нац. аерокосм. ун-т ім. М. Є. Жуковського "Харк. авіац. ін-т", 2008. — 130 с.

• Праці співробітників ХАІ // Праці співробітників ХАІ/Труды сотрудников ХАИ
• УДК // Спеціалізоване навчання. Професійно-технічне навчання. Професійні коледжі. Політехнічна освіта
• Праці співробітників ХАІ // Чумаченко І.В./Чумаченко И.В./Chumachenko I.
• УДК // Ядерна техніка. Електротехніка. Машинобудування в цілому