Предложен энтропиыный подход с целью виявления рисковых ситуаций на этапе планирования или прогнозирования сложных научно-техничсеких проектов, учитывающих вероятности перехода от одного состояния проекта последующему. Изложенный метод позволяет эффективно управлять финансовыми средствами и надежно планировать временные ресурсы при решении сложныых задач, которые характеризируются сложными взаимосвязями и редко могут быть описаны односторонними причинно-следственными отношениями. Рассмотрен пример модели реализации проекта с несколькими схемами реализации, котрый иллюстрирует применение энтропийного подхода, позволяющем дать оценку выбора того или иного пути для лица, принимающего решение.
