Рассмотрена проблема проведения организационных изменений в деятельности предприятия. Определены этапы и содержание работ проекта реструктуризации управления авиастроительным предприятием. С помощью технологии организационного моделирования построен комплекс взаимосвязанных классификаторов, которые описывают различные аспекты деятельности авиастроительного предприятия. Применение данной модели позволяет эффективно проводить организационный анализ и формировать решения по изменению структуры предприятия. Ключевые слова: управление проектами, проект реструктуризации управления предприятием, организационное моделирование.
