Описана методика календарного планирования программных проектов (КППП) на основе принципа недоопрделенности. Основными этапами методики являются: задание множества общепроектных ограничений; реализация задачи удовлетворения ограничений; установление недоопределенного расширения ограничений на реализацию портфеля проектов софтверной фирмы; синтез ансамбля н-моделей портфеля проектов; построение модели компетенций команды исполнителей. Результатом реализации методики КППП является стабильная сеть, отражающая взаимодействие ансамбля н-моделей основных параметров портфеля проектов софтверной фирмы.
