Досліджено і запропоновано шляхи розв'язання протиріч у процесі мотивації управлінського персоналу сучасних промислових підприємств, а саме у забезпеченні бізнесу новими інтелектуалізованими ресурсами, в активізації інноваційної діяльності управлінського персоналу, у підходах до визначення змінної частини заробітної плати управлінців, у методах матеріальної мотивації управлінського персоналу, у існуючій технології побудови управлінської кар'єри, у визначенні факторів впливу на мотивацію управлінського персоналу, у моніторингу мотивації управлінського персоналу.