На примере Московского авиационного института в статье описан подход к управлению совместной деятельностью основных и обеспечивающих подразделений университета для достижения единых стратегических целей. Основной акцент сделан на приоритетном использовании современных технологий управления качеством, проектами и информационно - телекоммуникационной инфраструктурой.